Estrategia Institucional
La estrategia institucional es un proceso sistémico para cumplir con éxito las metas corporativas de una empresa
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Feb 2024
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What you will learn
Entender el concepto fundamental de la estrategia institucional.
Entender la relevancia y los beneficios de la estrategia institucional.
Reflexionar sobre los aciertos y errores más comunes en la ejecución de las estrategias.
Entender el modelo y componentes de la estrategia institucional.
Comprender el proceso general de la estrategia institucional.
Reflexionar la definición, elementos y la importancia de la Misión, Visión y Cultura Organizacional en la empresa.
Describir el papel, responsabilidades e impacto del Consejo de Administración en la estrategia institucional.
Comprender las responsabilidades del Órgano Intermedio, Alta Dirección y Equipo de Planeación Estratégica, en el éxito de las Estratégicas.
Comprender el enfoque contemporáneo de la responsabilidad empresarial
Entender la relación que existe entre la responsabilidad social y el rendimiento corporativo
Comprender el Análisis Ambiental Externo e Interno.
Identificar y evaluar los Factores Estratégicos Claves Externos e Internos, documentados en las Matrices FEE y FEI.
Comprender el Análisis FODA y comprender su importancia para identificar Nichos de Mercado.
Generar opciones estratégicas mediante el empleo del análisis FODA.
Conocer los tres tipos de Estrategias: Corporativas, de Negocio y Funcionales.
Aprender los tipos de Estrategias Corporativas: Discrecionales, de Cartera y de Parenting.
Aprender los tipos de Estrategias de Negocio: Competitivas y Cooperativas.
Analizar algunas Estrategias Funcionales en áreas: Marketing, Finanzas, IyD, Operaciones, Logística, Compras, RRHH y TI.
Conocer las prácticas para definir la mejor estrategia a realizar, así como de las políticas a cumplir.
Aprender a desarrollar iniciativas, presupuestos y acciones específicas para la implementación de las estrategias.
Conocer los conceptos generales de arquitectura empresarial y el modelo de evaluación empresarial 7s de Mckinsey, para la alineación y coordinación de la estrat
Comprender la relevancia de las adecuaciones a la estructura, procesos y puestos de trabajo para la implementación de las estrategias.
Entender el concepto general de la Administración de Riesgos Empresariales, Marco COSO ERM 2017, para la identificación y evaluación de los riesgos estratégicos
Conocer el Cuadro de Mando Integral (CMI) como herramienta de gestión del negocio para desarrollar monitorear su desempeño y el rendimiento de la estrategia, pa
Aprender a evaluar el resultado final de la estrategia e identificar puntos de mejora continúa.
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