はじめての全社戦略論 ~成長性と収益性の両立への挑戦!5時間で学ぶ事業ポートフォリオの入れ替えとシナジーマネジメント
単純な事業戦略を越えて、企業全体として持続的な成長を目指すための全社戦略講座。多角化した企業をどう評価してよいか分からない投資家から本社部門のビジネスマンまで、複雑だからこそシンプルに、豊富な事例をもとに確かな視座を提供します。
4.37 (344 reviews)

2,203
students
5 hours
content
Mar 2025
last update
$19.99
regular price
What you will learn
事業戦略と全社戦略の違いについて明確にする
「どの市場に進出すべきか?」や「どんな経営資源を磨くべきか?」、「自社の強みをどうとらえるべきか?」といった事業戦略論の枠組みを使って全社戦略を分かりやすく理解する
事業ポートフォリオについてBCGのPPM(金のなる木、花形などのフレームワーク)だけでなく、多角的な視点での切り口を提供する
シナジーマネジメントについて、ペアレンティング戦略の観点から理解する(縦のシナジー、横のシナジーを区別して取り組む)
全社戦略と言われてもピンとこないという人であっても、実際の成功例や失敗例を踏まえてその大切さを理解することができる
他業種企業の全社戦略についても興味が湧き、アンテナが高くなることで取引先との会話や提案内容にも幅と深みが出てくる
ある企業の戦略的判断について、なぜその戦略が有効なのか/有効でないのかをしっかりと説明できるようになる
アライアンス・M&A・事業売却などの手法についてもポイントを押さえる
個人的にも個別企業を研究しながら、未来の成長を見据えた株式投資に結び付けることができる
複雑なものを理解するために抽象度を上げてシンプルに理解しようとする視点を持つ
Screenshots




6092917
udemy ID
7/25/2024
course created date
8/6/2024
course indexed date
Bot
course submited by