绩效领导力
构建高效能绩效团队的领导之道
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Jul 2024
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What you will learn
业务：通过“理论+实战”真正内化知识提升专项能力，制定出一套符合公司发展的绩效管理工具和方法，高效高质达成组织的业务目标和管理目标。
场景：针对不同层次的团队灵活设置不同的绩效管理关系，让绩效管理相关干系人能够在企业内部体系化的推进公司的目标绩效达成。
方法：掌握绩效管理的职责和流程了解平衡积分卡的使用及如何设定KPI，了解绩效激励的方法最终达成目标绩效。
认知：正确理解绩效管理，帮助学员从绩效考核到绩效管理，从绩效管理到绩效领导，从绩效领导到绩效战略的完美转型。
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7/25/2024
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7/28/2024
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