Experto en Tableros de Control de Gestión en Excel
Domina los Informes y Cuadros de Mando en Excel
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Jul 2018
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What you will learn
Aprenderás a eliminar la incertidumbre de saber si lo estás haciendo bien. El mejor indicador de que sabes que estás haciendo las cosas de la forma correcta es que conoces la metodología. No improvisas. Te guias por los principios y los puntos clave de la creación de un Cuadro de mando Integral.
Dejarás de participar como espectador pasivo. Si hay algo que te hace ver como un participante y no como un responsable en un proyecto de creación de un Cuadro de Mando Integral es que los demás vean (y sientan) que solo miras, pero que no ejecutas ni aportas directamente al proyecto.
Transmitirás seguridad a todo tu entorno. Es evidente: cuando sabes, los demás lo ven y lo perciben. Se dan cuenta de que sabes e inmediatamente se sienten seguros de tener a alguien que conoce lo que está haciendo. De esa manera tomas las riendas del proyecto y lo llevas adelante hacia el éxito.
Dejarás de preguntarte "¿Cómo hicieron eso?". Uno de los factores principales que evidencian a los que saben de los que no saben son las preguntas que hacen. El convertirte en la persona que responde, en vez de la que pregunta, cambia el balance y la autoridad de los encargados de un proyecto de estas características.
Te convertirás en un referente entre tus colegas. Se llama "Principio de autoridad". Al conocer cómo llevar adelante con seguridad un proyecto de esta complejidad, los demás te empiezan a considerar la persona de prestigio a la cual recurrir para abordar estos temas.
Serás tenido en cuenta para los proyectos importantes. Al tener los conocimientos necesarios, cuentas con la segurdad interna de que sabes que hacer, cómo hacerlo y cuándo hacer cada cosa dentro del proyecto. Eso hace que los demás valoren tu conocimiento y buena predisposición. La gente agradece que personas capaces los apoyen y ayuden. Y cuando sea el momento de llevar adelante un nuevo proyecto ¿Adivina a quién van a tener en mente?
Tu perfil se volverá más analítico y menos operativo. Conocer cómo llevar al éxito un proyecto de creación de un Cuadro de Mando Integral, te brinda las herramientas y "el olfato" de un analista de datos. Estarás en condiciones no solo de crear verdaderas herramientas de Inteligencia de Negocios, sino que además, el tener acceso a los datos, te da las aptitudes para conocer la realidad de tu sector.
Te conviertes en la persona que HACE, en vez de la que solo MIRA
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6/24/2018
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11/6/2019
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