Gestión por Procesos
Conforme al marco de referencia del Business Process Management (BPM)
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Jun 2022
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What you will learn
Entender los beneficios de la Gestión por procesos y las definiciones básicas
Comprender el origen, la importancia y naturaleza del BPM, BPMN Y ABPMP
Aprender el ciclo de vida del BPM
Realizar un diagnóstico con base en los estándares del BPM
Aprender las etapas prácticas para implementar el BPM en la empresa
Realizar cadena de valor, clasificación de procesos y su organización en un inventario
Documentar con la simbología básica del BPMN
Diseñar KPI´s
Cuantificar procesos en términos monetarios y de tiempo
Mejorar procesos de negocio con base en su documentación
Entender la relación del BPM con otras prácticas como riesgos y controles y automatización de TI
El participante obtendrá material adicional para el desarrollo de la gestión por procesos:
a) Video de una sesión de sensibilización
b) Formatos del test preliminar y diagnóstico básico
c) Formatos para la documentación de la cadena de valor, procesos, descriptivo y KPI
d) Modelo del Manual de la Gestión por Procesos
e) 1 hora de asesoría personal y/o aclaración de dudas
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3/17/2022
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