给管理者的人才发展必修课（IDP）
让员工有用武之地，把自己作为方法
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Dec 2024
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What you will learn
深入理解员工潜力与优势：课程将教授如何识别员工的才华和潜力，包括他们的专业知识、技能、通用能力、价值观、性格特质和动机。这有助于管理者更全面地了解团队成员，从而更精准地进行人才配置和职业发展规划。
提升个人领导力与自我管理能力：课程不仅关注团队和员工的发展，也强调管理者自身的成长。通过学习如何成为团队的资源和教练，管理者将提升自身的领导力。同时，通过编写个人的“自我使用说明书”，他们将学会如何管理自己的优势和局限，更有效地与团队沟通和协作。
熟练掌握 个人发展计划的制定与实施方法，能够根据员工的不同特点和岗位需求，量身定制切实可行且具有激励性的发展路径，有效引导员工成长，提升团队整体素质和绩效表现。
学会运用人才评估与反馈机制，精准识别员工在各个发展阶段的技能差距和培训需求，通过持续跟进与调整，建立起组织内部完善的人才培养生态系统，增强组织的人才储备厚度和竞争力，确保企业在不同业务场景下都能拥有适配的人才资源支持。
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12/24/2024
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12/29/2024
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