Planeamiento estratégico: Herramientas 100% prácticas
Aprende más de 20 herramientas estratégicas (BSC, OKR, HK, BCG, Ansoff, VRIO, Canvas, etc) con plantillas aplicables
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Feb 2025
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What you will learn
Domina herramientas clave como PESTEL, 5 Fuerzas de Porter y Benchmarking para analizar el entorno y detectar oportunidades y amenazas estratégicas.
Evalúa la posición interna de la empresa con AMOFHIT, Recursos y Capacidades, Cadena de Valor y Business Model Canvas para identificar ventajas competitivas.
Construye estrategias efectivas con FODA, Matriz Ansoff y Matriz BCG, asegurando un crecimiento sostenible y una ventaja competitiva clara.
Aprende Hoshin Kanri, OKR y Balanced Scorecard (BSC) para transformar la visión estratégica en objetivos concretos y medibles.
Descubre cómo aplicar la Estrategia del Océano Azul y la Matriz VRIO para innovar y diferenciarte en mercados altamente competitivos.
Utiliza la Matriz GE-McKinsey y el Modelo 7S de McKinsey para priorizar iniciativas estratégicas y lograr una alineación organizacional óptima.
Implementa estrategias con Hoshin Kanri, BSC y OKR, asegurando el cumplimiento de objetivos estratégicos a corto y largo plazo.
Diseña tableros de control y KPI estratégicos para medir el desempeño, identificar brechas y optimizar la ejecución del plan.
Aprende a realizar seguimiento con herramientas como Matriz de Acciones Estratégicas para garantizar la adaptabilidad y sostenibilidad del plan.
Aplica un enfoque práctico con estudios de caso y ejercicios reales, desarrollando habilidades para liderar procesos de planeamiento estratégico con éxito.
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12/31/2023
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1/6/2024
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