성과를 끌어올리는 TOC경영 - 실무 활용 방법의 핵심
시스템 사고와 시스템 경영, 제약이론(Theory of Constraints), 경영 성과 개선, 생산 SCM 프로젝트 마케팅 전략 경영시스템 구축, 갈등해소 문제해결
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Jul 2023
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What you will learn
TOC경영이 비교적 적은 비용/시간으로 수익성 향상에 직접 기여함을 이해한다. 저비용 또는 투자없이 수익성을 향상시키는 방법들을 알게 된다.
TOC경영의 지식체계가 전체최적화에 기여함을 이해한다. 이 지식체계는 시스템사고를 기업에서 실제 구현하는 방법론을 구체적으로 제공한다.
경영이 기존의 다른 경영혁신 방법들과 시너지효과를 발생시키는 것을 알게된다. 다.
TOC경영의 방법론을 3가지 흐름의 관점에서 이해한다. 그것은 현금흐름, 업무흐름, 그리고 논리흐름의 흐름량이 늘어나고 속도가 빨라지도록 개선하는 것이다.
현금흐름을 개선하는 방법을 쓰루풋회계(Throughput Accounting)를 통해 배운다. 수익성을 극대화시키는 의사결정, 성과관리, 투자분석, 예산관리 방법을 배운다.
업무흐름이 빨라지도록 개선하는 방법을 생산, 공급사슬(Supply Chain), 프로젝트, 서비스 등의 영역에서 다룬다. DBR, CCPM, 재고보충 방법론을 익히고 성공적 적용사례를 본다.
문제를 근본적으로 해결하는 논리적 사고로 논리흐름을 개선시키는 방법을 Thinking Process 로 배운다. Thinking Process가 제공하는 다이아그램의 활용법을 확인하고 적용 사례들을 볼 수 있다.
TOC경영의 도입 방안을 소개한다. 업무개선 프로젝트의 추진 로드맵을 알 수 있다.
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1/28/2023
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6/26/2023
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